Turismo Cultural y Museos

Publicación

2009-04-11T06:09:00.000-07:00

Acto de presentación:

Club Prensa Canaria, Las Palmas de G.C.

16 de abril de 2009, 20.30 h.

Participan:
Estela Carmona, Directora de Relaciones Institucionales de la ULPGC

Mariano Chirivella, Director de la Escuela U. de Turismo de Lanzarote
Ponentes:
Margaret Hart, Universidad de las Palmas de G.C.
Carmen G. Rodríguez, Museo y Parque Arqueológico Cueva Pintada
José de León, Servicio de Cultura y Patrimonio Histórico
Heredina Fernández, Escuela U. de Turismo de Lanzarote

Más información en la web:
http://club.la-provincia.com/

Presentación del libro en las ediciones castellana (impresa y e-book) e inglesa (e-book).

“TURISMO, PATRIMONIO Y EDUCACIÓN: LOS MUSEOS COMO LABORATORIOS DE CONOCIMIENTOS Y EMOCIONES”

“TOURISM, HERITAGE AND INFORMAL LEARNING: MUSEUM AS E-LABS (EMOTIONS AND EDUCATION)”

Heredina Fernández Betancort (Ed.)

Traducción: Margaret Hart

Autores:

Mikel Asensio y Elena Pol (Universidad Autónoma de Madrid), Carmen G. Rodríguez, Jorge Onrubia y José I. Sáenz (Museo y Parque Arqueológico Cueva Pintada de Gáldar), Margaret Hart (Universidad de Las Palmas de Gran Canaria), Jennifer Godoy (Casa de Colón), Alfredo Díaz (Fundación César Manrique), Vidal Martín (Museo de Cetáceos de Canarias), José de León (Servicio de Cultura y Patrimonio Histórico), Vanesa Fajardo y Heredina Fernández (Escuela Universitaria de Turismo de Lanzarote).

Capítulos:
1. Conversaciones sobre el aprendizaje informal en museos y el patrimonio Mikel Asensio y Elena Pol
2. El museo: ¿Archivo o activador permanente? Nuevas modalidades de exhibirse en la edad de las TIC Margaret Hart Robertson
3. El aprendizaje informal en museos: un ejemplo sobre el patrimonio natural marino Heredina Fernández y Mikel Asensio
4. Museo y Parque Arqueológico Cueva Pintada (Gáldar, Gran Canaria): Un lugar en el que sentir y pensar la historia Carmen G. Rodríguez, Jorge Onrubia y José I. Sáenz
5. César Manrique. Arte y naturaleza como recurso didáctico Alfredo Díaz
6. Estrategias educativas del DEAC de la Casa de Colón. Los talleres para grupos de escolares, un caso práctico Jennifer Godoy
7. El Museo de Cetáceos de Canarias Vidal Martín
8. Impacto expositivo de los museos y de los espacios de patrimonio en Lanzarote: la comunicación con el visitante Heredina Fernández y Vanesa Fajardo

Dirección de contacto:

Heredina Fernández Betancort
Escuela Universitaria de Turismo de Lanzarote
Adscrita a la Universidad de Las Palmas de Gran Canaria
C/ Rafael Alberti, 50 . Tahíche - 35507 - Lanzarote
Teléfono: 928 836410 - Fax: 928836422
WEB: www.eutl.es
E-mail: hfernandez@dede.ulpgc.es

Publicación disponible en internet como

e-book (español e inglés):

www.pasosonline.org

www.eutl.es

La OMT apuesta por la ciencia y la cultura para revitalizar el turismo en tiempos de crisis

2009-03-12T01:26:00.000-07:00

Fuerteventura optará a la declaración de 'Reserva Starlight'

La Provincia, 12-marzo-2009.

"El presidente de la OMT destacó durante su intervención: "En el mercado turístico estamos acostumbrados a valorar las playas, el buen tiempo, el buen clima y algunos elementos culturales. Pero eso ya es demasiado simple". Además, agregó: "Tenemos que empezar poner en valor otros elementos tan importantes como la cultura, la ciencia o la protección de un entorno de calidad. De ahí la importancia de estas jornadas. La astronomía juega un papel importantísimo y de lo que aquí se está tratando es de tender puentes entre ciencia y protección del territorio, que evidentemente tienen una repercusión muy importante y muy positiva sobre el turismo".

Desde el 9 de Marzo y hasta el día 11, se celebra en la isla de Fuerteventura el seminario y encuentro internacional de expertos “Reservas Starlight y Patrimonio Mundial: Valores Científicos, Culturales y Medioambientales”. Este proyecto se enmarca dentro de la nueva iniciativa puesta en marcha por parte de la UNESCO y organismos internacionales como la Agencia Mundial de Astronomía, y cuyos criterios técnicos para conceder dicha certificación se discuten estos días durante las jornadas científicas internacionales que vienen desarrollándose en Costa Calma (Pájara).

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Enlaces relacionados:
* Reservas Starlight y Patrimonio Mundial: Valores Científicos, Culturales y Medioambientales
www.astronomia2009.es

* Startlight: Patrimonio de todos. La luz de las estrellas

http://www.starlight2007.net/noticias.htm

"Investigadores africanos trabaja en una carrera contra el reloj para proteger y recuperar el legado que guarda en sus entrañas el continente ..."

2009-03-09T01:37:00.001-07:00

La Provincia, 8-03-2009.

[...] "Nos encontramos ante un serio dilema en África", cuenta George Abungu, un keniano representante del Fondo Mundial para el Patrimonio de la Humanidad Africano. "Es conocida la corrupción de muchos de nuestros gobiernos y los conflictos armados que asuelan el continente así que ante tantos problemas no es sencillo entablar un diálogo serio con los dirigentes sobre la necesidad de recuperar y cuidar debidamente los yacimientos arqueológicos que poseen en sus territorios", explica este especialista sobre los 123 lugares de interés arqueológicos de África incluidos en la Lista de Patrimonio de la Humanidad, entre los que destacan desde las necrópolis de Tebas, actual Luxor, en Egipto, hasta los restos del primer homínido conocido, el Australopithecus africanus, localizado en los yacimientos de Sterkfontein, Swartkrans y Kromdraai, en Sudáfrica, donde trabaja Shamila Chettiar [...] .
"De ahí la necesidad y la importancia de establecer estos contactos entre especialistas", explica por su parte Araceli Pereda, directora del Programa Acerca, organismo dependiente del Ministerio de Exteriores y Cooperación, que ha logrado reunir en Gran Canaria a responsables de los yacimientos más importantes de Argelia, Botsuana, Etiopía, Gabón, Senegal, Libia, Malaui, Malí, Namibia, Sudáfrica, Tanzania y Zimbabue. "Estos profesionales no se conocían entre sí", asegura Pereda, "por lo que resulta aún más significativo que estén juntos y conozcan qué proyectos se están llevando a cabo en otros países de su entorno y qué puede serles útil de la experiencia de otros".

"Estos seminarios sobre Comunidades Locales y Patrimonio de la Humanidad Africanos son una apuesta firme por el perfeccionamiento de las capacidades nacionales de los países africanos en el campo de la formulación, la monitorización, la gestión y la evaluación de políticas, programas y proyectos culturales, así como de la integración de las dimensiones culturales en las estrategias de desarrollo aunque", agrega, "considero también muy importante que se forme a la clase política de estos países porque sin ellos, si su gestión es mala, no hay nada que hacer". [...]

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“LAS REGIONES QUE INVIERTAN MÁS EN CULTURA Y EDUCACIÓN, MEJOR CAPACITADAS ESTARÁN PARA ABORDAR LOS RETOS DE FUTURO Y LA LEY DE LA COMPETITIVIDAD”

2009-01-21T11:41:00.000-08:00

Entrevista realizada a Jordi Pardo, dentro del "Ciclo de Encuentros sobre Turismo Cultural y Museos", Gáldar, 16.01.2009. (Cultura, Cabildo de Gran Canaria)

Jordi Pardo trabaja como director del Laboratorio de Cultura de Barcelona, un centro de innovación tecnológica en el que operan 170 personas de 24 nacionalidades distintas, que se autosustenta en un 60 por ciento de la inversión privada y de fondos concursales de la Unión Europea. Es el principal centro en el sector de la comunicación que existe en Cataluña, y diseña y desarrolla proyectos culturales en el ámbito de la cultura, el ocio y el turismo, que incorporen valor a partir de la innovación social, la concepción de espacios y servicios, y la planificación integral. Las innovaciones tecnológicas de las diversas unidades de Barcelona Media se integran a los proyectos culturales, de ocio y turismo, a través de propuestas creativas y de estrategias de financiamiento y organización sostenibles. Pardo ha publicado diferentes trabajos sobre políticas culturales y gestión del patrimonio y desarrollo territorial, y ha pronunciado más de cien conferencias en diversas universidades e instituciones de España, Europa, Estados Unidos y en diferentes países iberoamericanos. Jordi Pardo es uno de los participantes en el segundo de los encuentros impulsados por el Cabildo grancanario sobre "Turismo Cultural y Museos", que en esta ocasión estará dedicado a la Gestión del Turismo Cultural, y que tuvo lugar en el Museo y Parque Arqueológico Cueva Pintada de Gáldar.

¿Puede referirse a los potenciales del sector cultural en España?

Los museos y el turismo son factores claves del desarrollo en la economía creativa, el sector que, pese a la crisis, más empleos está generando a nivel mundial, según datos de Naciones Unidas. El mencionado sector que genera más empleo de forma directa, integrado por los servicios culturales, la tecnología y la gestión, supone actualmente un 8 por ciento del PIB, con un nivel de crecimiento que es dos veces mayor que la industria convencional, y cuatro veces mayor que la industria manufacturera.

En España estamos muy preocupados por el impacto de la crisis en el sector del automóvil, pero dicho sector en Cataluña, en donde se radican las fábricas de Nissan o SEAT, por ejemplo, genera un impacto en el PIB del 2,6 por ciento, mientras que el sector de la comunicación genera un impacto del poco más del seis por ciento. La cultura en un sentido amplio genera un impacto de un 4, 2 por ciento dependiendo de las regiones españolas. En la provincia metropolitana de Barcelona, por ejemplo, el sector de la cultura supone el 25 por ciento de su PIB, y esa es la tendencia no sólo en Cataluña sino a nivel internacional. Trabaja más gente en el sector estratégico de la cultura que en el sector automovilístico. El problema es que el sector cultural es más disperso, heterogéneo y está menos reglamentado, y no está radicado ni en fábricas ni polígonos industriales.

Por lo tanto podemos afirmar que la cultura es un valor estratégico y un valor añadido

En efecto, la cultura no es sólo materia prima; es un recurso estratégico y un valor añadido en el mundo de los servicios destinados al desarrollo. Cuando hablamos de cultura hablamos de promoción económica, convivencia, de cohesión social, de creación de imaginarios comunes… La cultura se debe adaptar a los cambios y las redes museísticas y culturales deben generar sus propias políticas turísticas, es decir, gestionar lo turístico debe formar parte cada vez más de las estrategias de gestión de esas infraestructuras culturales que son las que están construyendo lo diferencial, la base de creación de la competitividad para un sector tan importante en España como es el turístico.

¿Qué papel juega la innovación en el sector?

Los sectores más conservadores son los que no necesitan innovar, porque las cosas les van bien, y al sector turístico, por suerte, las cosas les van bien desde hace más de 50 años. En dicho sector los niveles de innovación son mínimos. Quien se plantea la innovación es quien tiene necesidad. España es la segunda potencia turística mundial con casi 60 millones de turistas extranjeros durante el año pasado, y este sector supone un impacto del 11 por ciento en el PIB. Pero llegará un momento, sin no diversificamos esta industria, en que no podamos competir con los diferenciales de precios de otros destinos, porque el viaje se ha incorporado como una forma más de vida en las sociedades menos desarrolladas.

Podemos diversificar en base al incremento de los diversos niveles de calidad, homologados y fiables, y en algo aquello que la competencia no posea. En la diferencia está la base de la competitividad. Destinos de sol y playa hay muchos, pero con cultura, innovación, memoria, creatividad contemporánea, tradición, identidad hay muchos menos… En España se ha empezado a incorporar estos valores en sus mensajes de promoción exterior.

Los cambios más difíciles son los de mentalidad. Es más fácil modificar el color del interior de un establecimiento comercial que modificar la mentalidad del modelo de gestión y organizativos de ese mismo comercio. Y todavía es más difícil si hablamos de cambios en las políticas públicas de gestión. En ese equilibrio entre el riesgo y la prudencia es donde se encuentra la vía del progreso, del desarrollo y del mantenimiento de la competitividad.

¿Y el dinamismo?

Algunos de los principales centros que lideran la innovación tecnológica y los nuevos modelos económicos de la mutante sociedad del conocimiento surgen en Silicon Valley, Bangalore, ciertas regiones de Europa, y detrás de todos ellos y de sus ideas de dinamismo de carácter emprendedor, existen varios ideas subyacentes y coincidentes como son el ejercicio de la libertad y del sentido crítico, escenarios socialmente complejos (en los modelos compactos existen menos diferencias y esa menor diferencia no supone un estímulo para la creatividad) y los escenarios culturalmente dinámicos. El germen de la revolución tecnológica con la que hoy ya no es posible imaginarse el mundo sin Apple, Wikipedia, Google, Microsoft, ha surgido en garajes y pequeños módulos de este tipo de espacios geográficos.

¿Qué expectativas le augura a Canarias?

Los procesos de cambios para avanzar en la actividad económica que se generan en las distintas sociedades españolas son dispares y el liderazgo por regiones está disperso. No hay modelos únicos y las miradas al desarrollo son múltiples. Lo que hay es que enfrentarse a los grandes retos. Con la insularidad de Canarias se pueden lograr niveles de cohesión que en ningún otro lugar de España se podrían alcanzar. Sólo en China, en los próximos cinco años, habrá 200 millones de nuevos ricos que incorporarán a su estándar de calidad de vida el reto de descubrir el mundo, y en ese mundo está Canarias. El monocultivo del turismo se agota y Canarias podría encaminar su futuro hacia el desarrollo tecnológico a partir de la creatividad cultural que emana de sus singularidades. Las regiones que inviertan más en educación y cultura, en esa nueva fuerza productiva que ya no llena de carbón las máquinas para mover la actividad económica, estarán más capacitadas para abordar los retos de futuro a los que nos estamos enfrentando.

¿Cuál es su idea de museo?

Los museos y los centros culturales en el mundo moderno de hoy, no sólo son edificios sino agentes vivos de desarrollo local. Deben ser factorías de conocimiento. Pueden ser también ciudades monumentalizadas o centros de interpretación que responden a unas características en donde se llevan a cabo básicamente tres procesos que justifican su existencia: la preservación de la memoria y de un legado pasado, pero que también puede ser presente; la promoción de la investigación y el conocimiento y, finalmente, la puesta en valor de sus contenidos de cara a los visitantes y ciudadanos, que son los que financian con sus impuestos dichos centros. Me interesan poco los museos que se regocijan simplemente con las cifras de visitantes. Si los museos no están en el debate social y no están conectados con el pulso vital de una sociedad, significa que entre ellos y los ciudadanos existe una distancia insalvable.

Oferta y demanda cómo se han venido conciliando en las políticas culturales públicas en España

¿Trabajamos para vivir o vivimos para trabajar? ¿Los momentos de felicidad de una comunidad o persona tienen que ver con lo económico o también con el sentido de pertenencia a una realidad? En materia de políticas públicas culturales en España lo que hemos hecho básicamente es dirigirlas hacia los que generan oferta, hacia el investigador o los gremios de creadores, pero ellos son sólo uno de los pilares básicos de cualquier sistema cultural. Eso solo no basta porque hay que insistir también en la demanda, es decir, en los ciudadanos. En España hay más oferta cultural que consumo real o demanda por parte de los ciudadanos. Hay que incidir en las políticas de creación de audiencias, y eso no se hace llevando a los chavales a las aburridas actividades didácticas de los museos para vacunarlos y para que no vayan nunca más. Lo que deben descubrir es que cuando salgan de la escuela pueden ser también felices pasando un rato en una biblioteca o en un museo o asistiendo a un concierto. El día en que descubramos que pensando como protagonistas de nuestra existencia podemos ser felices, será la auténtica revolución. Acercarnos a esa utopía fundamental es el reto y la responsabilidad de los gobiernos, que pasa por potenciar los recursos y valores de la educación y la cultura, si no queremos vivir una fractura social de irreconciliables consecuencias.

¿Sería saludable que la cultura se retroalimentara de los beneficios generados por el pastel turístico?

Si la cultura es materia prima al servicio del turismo ¿en qué medida se beneficia y se retroalimenta de ese negocio? Si talamos todos los árboles pondremos fin al negocio de la madera. En cambio, si existe una política de sostenibilidad en el sistema, conseguiremos tener unos bosques eficientes que puedan perpetuar su producción y su beneficio social. Cuando se pone en marcha un museo no sólo se ejecuta una parte de una competencia pública; se está construyendo oferta turística. El que piensa en turismo muchas veces no piensa en cultura y viceversa. El sector del turismo no existe, existen actividades relacionadas e interconectadas con el turismo, desde el transporte a los servicios de hotelería, pasando por los restaurantes y los que generan oferta y atractivos de ocio, los intermediarios profesionales, la gestión del patrimonio, etcétera.

Barcelona en este caso es un ejemplo; la inversión pública en cultura ha sido clave para determinar que en 15 años esta ciudad haya pasado a ser uno de los destinos estratégicos de las principales capitales europeas. En estos momentos, sólo el negocio turístico de Barcelona representa el 1,8 por ciento del PIB mundial. Es el principal puerto de cruceros del Mediterráneo y eso no era así hace 20 años. Todo ello se ha construido a partir de una inversión y de una toma de conciencia de que la cultura es fundamental para generar perspectivas de desarrollo del sector turístico.

Puede ver la noticia en la web: Entrevista

LA CUEVA PINTADA DE GÁLDAR ACOGE EL SEGUNDO DE LOS ENCUENTRO SOBRE TURISMO CULTURAL Y MUSEOS ...

2009-01-13T04:06:00.000-08:00

Nota de prensa, Cabildo de Gran Canaria, 13.01.09.

El próximo viernes, día 16 de enero, tendrá lugar en el Museo y Parque Arqueológico Cueva Pintada de Gáldar (Calle Audiencia, nº 2, de Gáldar), el segundo de los encuentros impulsados por el Cabildo grancanario sobre "Turismo Cultural y Museos", que en esta ocasión estará dedicado a la Gestión del Turismo Cultural. Los ponentes que participarán en el mencionado encuentro que dará comienzo a las 19.00 horas, y estará abierto a la asistencia ciudadana, serán Jordi Pardo, profesional del Laboratorio de Cultura, de la Fundación Barcelona Media, y Alfredo Díaz, director del Departamento de Educación de la Fundación César Manrique de Lanzarote.

El proyecto “Turismo Cultural y Museos” que organiza el Cabildo de Gran Canaria a través de la Consejería de Cultura y Patrimonio Histórico y Cultural y del Patronato de Turismo, se viene desarrollando desde el pasado año 2008, y concluirá en mayo del presente 2009, coordinado por Heredina Fernández, Responsable del Área de I+D+i de la Escuela Universitaria de Turismo de Lanzarote (EUTL) y la Universidad de Las Palmas de Gran Canaria (ULPGC).

Los encuentros están permitiendo plantear un debate interdisciplinar sobre el turismo cultural sostenible como modelo aplicable en Canarias. La celebración de la primera entrega del I Encuentro sobre Turismo Cultural y Museos que tuvo lugar a finales del pasado año en el Centro Atlántico de Arte Moderno de Las Palmas de Gran Canaria, puso de manifiesto la necesidad de impulsar la planificación de la gestión de estos centros museísticos con políticas de actuación que respondan tanto a los intereses de las personas que nos visitan, como de los usuarios residentes.

El objetivo de este ciclo de encuentros, que cristalizará en la creación de un observatorio de Turismo Cultural y que convierte en políticas de actuación las conclusiones del estudio y las recomendaciones de los expertos, es lograr compatibilizar el rendimiento económico de un sector productivo como el turismo con la preservación de los valores culturales y medioambientales del territorio luchando contra lo que algunos expertos califican como ‘macdonalización’ del producto turístico, un fenómeno que tiende a la homogenización de la oferta, el ocio y los modelos de ocupación del territorio.

El Cabildo de Gran Canaria gestiona, a través del área de Cultura y Patrimonio Histórico y Cultural, una red de siete museos que atesoran gran parte del legado patrimonial e histórico de la isla desde su pasado más remoto al arte más vanguardista pasando por su historia más reciente o el papel que jugó el Archipiélago en el descubrimiento y colonización del continente americano. En la actualidad, más de 400.000 personas visitan anualmente los diferentes museos insulares, unas instalaciones que explican el pasado de la isla, su cultura y tradiciones o las biografías de grancanarios ilustres de la talla de Fernando León y Castillo, Benito Pérez Galdós o Tomás Morales, entre otros.

PONENTES

Alfredo Díaz será uno de los ponentes invitados a este segundo encuentro que tendrá lugar en el Parque y Museo Arqueológico de la Cueva Pintada de Gáldar. Díaz es director del Departamento de Educación de la Fundación César Manrique desde el año 1994, y es licenciado en Geografía e Historia por la Universidad de La Laguna (ULL), así como profesor numerario de EE.MM. Entusiasmado por la didáctica del arte, la naturaleza y la educación ambiental, ha presentado diversas ponencias y comunicaciones sobre esta temática en cursos, seminarios y congresos, el último de ellos en la Conferencia Atlántica de Medio Ambiente que tuvo lugar en Fuerteventura hace dos años.

Por su parte, el catalán Jordi Pardo es museólogo y gestor de proyectos culturales de cultura y desarrollo. Ha publicado diferentes trabajos sobre políticas culturales y gestión del patrimonio y desarrollo territorial, y ha pronunciado más de cien conferencias en diversas universidades e instituciones de España, Europa, Estados Unidos y en diferentes países iberoamericanos.

Ejerce como director del Laboratorio de Cultura, entidad que diseña y desarrolla proyectos culturales en el ámbito de la cultura, el ocio y el turismo, que incorporen valor a partir de la innovación social, la concepción de espacios y servicios, y la planificación integral. Las innovaciones tecnológicas de las diversas unidades de Barcelona Media se integran a los proyectos culturales, de ocio y turismo, a través de propuestas creativas y de estrategias de financiamiento y organización sostenibles.

Actualmente, y entre otros, el Laboratorio de Cultura está desarrollando proyectos como el Plan Museológico y en Anteproyecto museográfico de Linguamón – Casa de les Llengües de Barcelona; el Anteproyecto de la Fábrica de los Media de Barcelona, el anteproyecto para la Exposición Universal de Shanghai, 2010, sobre la transformación urbana de Barcelona, la asistencia técnica para programas de cooperación para el desarrollo y el reforzamiento institucional de la cultura para la AECID y el INC del Perú, y asesora proyectos de turismo y patrimonio cultural en Vietnam. Pardo ha desarrollado su actividad como directivo público en administraciones públicas locales, provinciales y autonómicas. Ha ocupado diferentes cargos en diferentes administraciones públicas en el ámbito de la gestión de proyectos e instituciones, y también en el sector privado. También ha desarrollado su experiencia como consultor.

Les deseamos ¡Feliz Navidad y Feliz año 2009!

2008-12-22T04:01:00.001-08:00

"Portuguesa (La Gran portuguesa, 1916)" de Robert Delaunay, Museo Thyssen Bornemisza.

Nota de prensa del I Encuentro

2008-11-10T19:36:00.000-08:00

LA PLANIFICACIÓN Y LA GESTIÓN DEL MUSEO DEBE REORIENTARSE PARA LOGRAR UNA ARTICULACIÓN ENTRE LOS INTERESES DEL TURISTA Y DEL RESIDENTE

31.10.2008

La Consejería de Cultura y Patrimonio Histórico y Cultural del Cabildo grancanario, está empeñada en articular unas líneas estratégicas que posibiliten una mayor cohesión entre la política museística y la industria del turismo. La celebración de la primera entrega del I Encuentro sobre Turismo Cultural y Museos que tuvo lugar recientemente en el Centro Atlántico de Arte Moderno de Las Palmas de Gran Canaria, ha puesto de manifiesto la necesidad de impulsar la planificación de la gestión de estos centros museísticos con políticas de actuación que respondan tanto a los intereses de las personas que nos visitan, como de los usuarios residentes. El citado encuentro, organizado por el Cabildo de Gran Canaria en colaboración con la Universidad del las Palmas de Gran Canaria y coordinado por la Escuela de Turismo de Lanzarote, concluye en mayo del próximo año 2009 con una programación que aborda temas de vital trascendencia, tanto para el futuro de la principal industria de Canarias, como de los entornos culturales y sectores culturales del Archipiélago. La segunda entrega prevista dentro de este encuentro que reúne a medio centenar de profesionales de ambos ramos, se celebra el próximo día 16 de enero en el Museo y Parque Arqueológico Cueva Pintada de Gáldar, en la isla de Gran Canaria.

Agustín Santana, antropólogo de la ULL y director de Pasos, Revista de Turismo y Patrimonio Cultural, señala que “la globalización y la extensión de la posibilidad de convertirnos en turistas ha propiciado la apertura del planeta como destino, así como la incorporación del turismo, el viaje y el turista, al espacio de la cultura”. Santana señala que esgrimir la idea de la defensa de la conciencia cultural-medioambiental con uso turístico, es una ingenuidad si no se formula desde bases objetivas y reales, ya que “el único turista sin efectos, sería el turista invisible, y eso todavía no está inventado fuera de la virtualidad que ofrece Internet”.

Según el antropólogo, desde esta visión “es posible ofertar experiencias únicas y satisfactorias, fijar recuerdos positivos y duraderos en el visitante a través del consumo visual, la participación interactiva o la ayuda desinteresada sin dañar el entorno cultural”. Para Agustín Santana, “muy pocos turistas generan impactos negativos de manera consciente y premeditada y, cuando existe una información, un código de conducta accesible, suelen mostrarse colaboradores. Pero es necesario insistir en que tras medio siglo de turismo, aun está pendiente la educación para el viaje, o el viaje como forma de educación, especialmente cuando éste se realiza a los márgenes sociales”.

Por ello, el antropólogo concluye que sigue siendo necesario “elaborar estudios sobre imagen, estilos de practicar el turismo y responsabilidad, así como plantear diseños institucionales (y de gestión) desde los patrones de la gobernanza interactiva”.

Por otra parte, Manuel Ramos, jefe de conservación del Museo de Almería y autor del libro Turismo Cultural: los museos y su planificación, recuerda que los grandes protagonistas del sector productivo en países como España, vienen siendo en tiempo recientes las industrias relacionadas con el ocio, el turismo y la cultura y, de forma muy especial el turismo cultural.

“La potencialidad del país en este sector es indudable: España es el lugar de Europa con más espacios declarados Patrimonio de la Humanidad y Bienes de Interés Cultural”, avanza. “Por el auge del turismo cultural, el museo vive hoy los que seguramente hayan sido sus mejores tiempos. Nunca hubo tantos museos, tan visitados y en los que se confía en sus posibilidades económicas, así como de promoción del empleo. En el caso del Guggenheim de Bilbao, se planteó como una forma de mejorar la imagen de Euskadi en el exterior y atraer el turismo, y entre sus resultados generó por sí sólo 500 empleos directos, 3500 empleos indirectos y supone el 0,5% de PIB del País Vasco, lo que ha supuesto una revitalización urbana y un incremento de visitantes del que se han beneficiado el resto de los museos bilbaínos”.

Como subraya Manuel Ramos, “el museo puede representar un referente de marca aunque no sea visitado en sentido estricto, lo que puede motivar la atracción de más congresos, más negocios y más iniciativas económicas que son ajenas a los museos”. Según el director del Museo de Almería, las Comunidades Autónomas en España “han optado por la creación de nuevos museos de perfil más o menos espectacular porque se han dejado seducir por la cultura del espectáculo. Las mayores inversiones se destinan a los museos interactivos de ciencia y a los nuevos centros de arte contemporáneo, cuyo éxito en el proceso de comunicación con el público es -en ocasiones- cuestionable”, a juicio de Ramos.

Para el autor del libro Turismo Cultural: los museos y su planificación, “el gran inconveniente del panorama de los museos locales, que son mayoría en la red española, es el de su escasa calidad y el de su deficiente articulación con la planificación interpretativa del territorio. Las rutas culturales interurbanas no han sido convenientemente evaluadas”.

Con el objeto de modificar la situación, Manuel Ramos propone “la reorientación de la planificación y la gestión del museo, con la finalidad de lograr una articulación justa entre los intereses del turista y los del residente. Los museos deben ser capaces de diseñar una programación diversificada, orientada alternativamente al público visitante y a residente”. Igualmente –prosigue Ramos-, “si se quiere orientar el turismo hacia un marco de sostenibilidad con la ayuda de la cultura, aún es preciso engrosar las inversiones aplicadas al Patrimonio Histórico entendido en un sentido amplio, pues los presupuestos culturales resultan absolutamente escuálidos en relación a los del sector turístico, o al de las obras públicas”.

A juicio del entendido la mayor dificultad con que se tropiezan la política cultural y su articulación con el turismo, consiste en realizar una verdadera planificación transversal integrada. “Sólo la integración de la planificación turística y cultural en el planteamiento estratégico, territorial y urbanístico, podrá garantizar la consecución de un escenario que favorezca auténticamente un desarrollo sostenible”, concluye.

El objetivo de este ciclo de encuentros, que cristalizará en la creación de un observatorio de Turismo Cultural (que empezará a funcionar en enero) y que convierte en políticas de actuación las conclusiones del estudio y las recomendaciones de los expertos, es lograr compatibilizar el rendimiento económico de un sector productivo como el Turismo con la preservación de los valores culturales y medioambientales del territorio luchando contra lo que algunos expertos califican como ‘macdonalización’ del producto turístico, un fenómeno que tiende a la homogenización de la oferta, el ocio y los modelos de ocupación del territorio.

El Cabildo de Gran Canaria gestiona, a través del área de Cultura y Patrimonio Histórico y Cultural, una red de siete museos que atesoran gran parte del legado patrimonial e histórico de la isla desde su pasado más remoto al arte más vanguardista pasando por su historia más reciente o el papel que jugó el Archipiélago en el descubrimiento y colonización del continente americano. En la actualidad, más de 400.000 personas visitan anualmente los diferentes museos insulares, unas instalaciones que explican el pasado de la isla, su cultura y tradiciones o las biografías de grancanarios ilustres de la talla de Fernando León y Castillo, Benito Pérez Galdós o Tomás Morales, entre otros.

Si deseas consultarlo directamente en la página del Cabildo de Gran Canaria

http://www.grancanariacultura.com/portal/noticia_detalle.cult?codcontenido=26716

La Unesco protegerá los yacimientos del fondo del mar a partir de enero

2008-10-14T02:34:00.000-07:00

La convención de la Unesco sobre la protección del patrimonio cultural subacuático, destinada a proteger los tesoros submarinos, entrará en vigor en enero próximo, después de que haya sido ratificada por 20 países, informó ayer la agencia de la ONU. (EFE - París - 14/10/2008)

http://www.elpais.com/articulo/cultura/Unesco/protegera/yacimientos/fondo/mar/partir/enero/elpepucul/20081014elpepucul_1/Tes

La ballena gigante se convierte en el emblema de la lucha por los océanos

2008-09-29T10:41:00.000-07:00

El museo de Historia Natural de Washington se suma a la causa de la defensa de los océanos con una impactante exposición presidida por una ballena gigante y un calamar de 7,3 metros. (La Provincia, 25 de septiembre de 2008)

Si quieres conocerlo mejor puedes visitar la página del museo:
http://ocean.si.edu/ocean_hall/

El Silbo, propuesto como Patrimonio de la Humanidad

2008-09-19T08:49:00.000-07:00

La Opinión, 19 de septiembre de 2008

http://www.laopinion.es/secciones/noticia.jsp?pRef=2008091900_4_171221__CANARIAS-Silbo-propuesto-como-Patrimonio-Humanidad

Los usuarios del tranvía tendrán entradas gratuitas para asistir a eventos culturales

2008-09-17T08:23:00.000-07:00

El área de Cultura, Patrimonio Histórico y Museos del Cabildo cederá a Metropolitano de Tenerife (MTSA) un determinado número de entradas de los eventos que se celebren en las instalaciones culturales con paradas próximas al metro ligero para fomentar el uso del transporte público a este tipo de actos entre los ciudadanos. Esta iniciativa, que se unirá a nuevas formas de publicidad y a los habituales descuentos del 50 por ciento que los usuarios del bono de transporte disfrutan a la hora de abonar la entrada a diversos museos, tratará de favorecer un "uso y disfrute de la cultura que fomente, a su vez, el transporte colectivo", expuso el consejero de Economía del Cabildo y presidente de MTSA, Carlos Alonso (La Opinión, 17 de septiembre de 2008)

http://www.laopinion.es/secciones/noticia.jsp?pRef=2008091700_2_170856__TENERIFE-usuarios-tranvia-tendran-entradas-gratuitas-para-asistir-eventos-culturales

Nueva candidatura de Vegueta como Patrimonio de la Humanidad

2008-09-16T08:00:00.000-07:00

El Ayuntamiento de Las Palmas de Gran Canaria y la Consejería de Educación y Cultura se proponen resucitar el proyecto para convertir el casco histórico de la ciudad en Patrimonio de la Humanidad. Ayer se presentó un nuevo expediente ante el Ministerio, que debe a su vez tramitarlo ante la Unesco. (La Provincia, Canarias 7, 16 de septiembre de 2008)

www.laprovincia.es/secciones/noticia.jsp?pRef=2008091600_4_176607__LAS-PALMAS-GC-Saavedra-Milagros-Luis-resucitan-aspiracion-convertir-Vegueta-Patrimonio-Humanidad

http://www.canarias7.es/articulo.cfm?id=109005

Una ´papa caliente´ llamada Museo Elder

2008-09-15T09:53:00.000-07:00

"Educación ha rechazado la oferta de Turismo de gestionar el recinto a pesar del "éxito" de visitantes" (La Provincia, 13 de septiembre de 2008)

http://www.laprovincia.es/secciones/noticia.jsp?pRef=2008091300_5_176020__SOCIEDAD-Y-FUTURO-papa-caliente-llamada-Museo-Elder

Newseum, el museo de las noticias.

2008-08-29T11:47:00.000-07:00

"El diseño del Newseum inspira tantas interpretaciones como visitantes"

El tributo americano al periodismo y la libertad de expresión se inauguró en Washington en mayo. Desde la sección de la Historia de las Noticias, que describe la evolución del periodismo por todo el mundo; la sección Internacional, donde los visitantes pueden consultar un mapa que clasifica los países por colores, en función de su reconocimiento a la libertad de expresión, hasta una colección de periódicos de todo el mundo, el periodismo internacional tiene su homenaje en el Newseum" (Cristina Fernandez, El País, 9-04-08)

Los museos son fuente de conocimiento. No de espectáculo.

2008-06-11T00:07:00.000-07:00

NICHOLAS PENNY, Director de la National Gallery de Londres, defiende el papel pedagógico de los museos en una visita al Museo del Prado. El País, 11 de junio de 2008.
http://www.elpais.com/articulo/cultura/museos/fuente/conocimiento/espectaculo/elpepucul/20080611elpepicul_1/Tes

I Congreso Internacional: los museos en la Educación. La formación de los educadores

2008-05-19T03:55:00.000-07:00

Enlace a las conferencias del congreso... es altamente recomendable.
Solo a título orientativo les recomiendo...:
- Eisner, no necesita presentación porque es un psicólogo clásico en la educación artística,
- Wick plantea una revisión de la historia de la educación del arte y la Pedagogía artística
- Golding representante del trabajo de que realiza en la Universidad de Leicester con una amplia tradicion en estudios de museos... ¡ya celebraron el 40 cumpleaños!,
- Ferreras presenta el trabajo que hacen en el departamento de educacion del Thyssen,
- y entre otras, hay varias dedicadas a la museografía crítica.

Espero que estas iniciativas de difusión, con la calidad que les caracteriza, sean habituales de "la Internet".

http://www.educathyssen.org/museoabierto/Icongreso/es/intro.php

2008-05-18T11:15:00.000-07:00

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Este blog quiere ser un foro de participación y debate que se mantendrá activo paralelamente al desarrollo del Proyecto "Turismo Cultural y Museos", que se celebrará en Gran Canaria durante el 2008-2009. Aquí podemos comentar noticias, ideas, ... anuncios de eventos de interés y experiencias relacionadas...

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